華電四川分公司:奮力譜寫華蜀之光出彩篇章

來源: 中國電力新聞網作者: 日期: 19.09.30

奮力譜寫華蜀之光出彩篇章

——中國華電集團有限公司四川分公司成立17年發展成就巡禮

寇錦  鄧冰清  張興梅

  大江東去,大浪淘沙;洪波涌起,各競風流。新中國成立70周年,中國華電集團有限公司成立17年,華電四川交出了一份怎樣的答卷?

  全國抗震救災英雄集體、全國模范職工之家、中央企業思想政治工作先進單位、中央企業五四紅旗團委、集團公司先進企業、集團公司文明單位標兵……一串串榮譽標注著華電四川17年來的前進腳步,映照著華電四川人抓鐵有痕、踏石留印,用心血和汗水譜寫華蜀之光出彩篇章的壯志豪情。

  求實:一路披荊斬棘的“實踐者”

  一切從實際出發,察實情、出實招、干實事、求實效、創實績。

  17年來,華電四川一路披荊斬棘,一路拼搏前行,規模效益與日俱增,結構調整初見成效,綜合實力大幅增強,發展質量明顯提升,實現了從負重奮進向輕裝前行的華麗蛻變。

  2003年3月,華電四川成立之初“無效益、無項目、無希望”,各項數據都“不好看”:裝機容量292.75萬千瓦,以老小火電為主,水電比重僅為25%,資產負債率高達94.58%,經營巨額虧損,員工近萬人。

  面對嚴峻的經營形勢,華電四川堅定信心,排除萬難,以“釘釘子”精神拓市場、控成本、爭政策、盤資產、調結構。經過17年經營發展,運行裝機容量856.63萬千瓦,較成立之初增長290%,資產總額615.3億元,增長近5倍,清潔能源占比提高31.81%,資產負債率降低13.69個百分點,營業收入翻了近三番,累計完成發電量超過3500億千瓦時,單位裝機用工由30余人/萬千瓦降低至7.12人/萬千瓦,全員勞動生產率提升至67.62萬元/人。

  當你走進華電四川,立體形象的資產分布圖第一時間映入眼簾,下屬27家單位如星辰一般散落在四川這片廣袤的土地上。

  北至入蜀要塞廣元,有四川第一座具有年調節能力的大中型水電——寶珠寺電廠;東臨偉人故里廣安,有四川裝機容量最大火電廠——廣安公司;從2008年西溪河流域水電一年三站全投,到2016年攀枝花西溝灰場光伏、鹽源涼風坳風電相繼投產,實現風光電“零”的突破,再到2019年首個燃機項目示范落地,風光水氣協調并進……

  “一切成績都是全體干部員工擼起袖子加油干出來的!

  2019年初,華電四川吹響全面扭虧為盈“集結號”,經過三個季度的“趕考”,交出了亮麗“答卷”。截至8月,10家高風險企業發電量同比增長16%,同比減虧3.55億元,2家企業扭虧為盈,區域整體近四年來首次實現持續盈利,完成凈利潤4.06億元,同比增利6.71億元。

  創新:一路銳意進取的“先行者”

  創新是引領發展第一動力。

  17年來,華電四川公司的火電廠從國家“循環硫化床示范電站”發展到如今國家首批“燃氣輪機創新發展示范項目”;不斷解放思想,先后關停22臺共204萬千瓦老小火電機組……轉型升級、處僵治困、扭虧為盈等各項工作實現了從“跟跑者”到“并行者”再到“引領者”的飛躍。

  “要把創新精神、創新意識融入日常工作,不斷破除體制機制障礙,暢通企業創新‘血脈’!

  自成立以來,華電四川長期面臨老小火電多帶來的經營效益低、發展質量不高、穩定壓力大等諸多挑戰。

  新時代呼喚新思想,新思想引領新征程。

  “我們要勇于沖破思想的桎梏,退出也是發展!”

  通過大力推進供給側結構性改革,深入實施創新驅動發展戰略,華電四川化“被動關!睘椤爸鲃雨P!,以壯士斷腕的決心淘汰落后產能,彰顯央企的責任與擔當,全力破解歷史積累與現實交集的棘手難題,為企業轉型升級止住“出血點”,為打贏藍天保衛戰搬掉“攔路虎”。

  高標準“答題”不僅需要新思維“解題”,還需要多舉措“破題”。

  華電四川銳意變革,完成8家僵尸特困企業處置,壓減7戶法人,移交23個“三供一業”,出清低效資產,實現輕裝上陣;以“三不三有”原則鼓勵職工“火轉水”“走出去”,妥善安置職工5100余名,爭取到關停電量補償等配套政策,順利實現“平穩有序、廉潔、有價值”關停目標;大力開展管理創新,深化“三項制度改革”激發企業活力,成立營銷中心、集中核算中心推進專業化集約化管理;積極發展新能源,開拓新項目;鞏固拓展優質工程技術服務項目,“大踏步”向以工程技術服務和配售電為核心的綜合能源服務轉型。

  通過踐行“一帶一路”倡議,加快推進“走出去”項目,先后已有178名員工走出國門,走進印尼、烏茲別克斯坦、越南、土耳其等國家,服務當地電力發展,累計實現國外運維收入4800余萬元。

  和諧:一路攜愛同行的“擔當者”

  一切為了人民,一切依靠人民。

  17年來,華電四川始終堅持從群眾中來,到群眾中去。黨工團共建匯聚干事創業合力,開展領導干部“領軍”、黨員“先鋒”、員工“登高”三大工程培育人才,加大“領軍帥才、管理英才、技能匠才”培養儲備;組建“華蜀先鋒”黨員服務隊42支、黨員示范崗260個,連續三年實施掛牌攻關,領導干部帶頭解決難題300余項;創建“三力”工會凝聚人心,打造“四心”關愛工程和衷共濟,實現企業發展與員工成長同頻共振,為四川經濟社會跨越式發展,推動治蜀興川再上新臺階貢獻了華電力量。

  近年來,華電四川充分發揮黨委領導作用,把方向、管大局、保落實,著力強化“三基”建設,抓實“基層黨建推進年”和“示范黨支部”兩項重點,有效增強基層黨組織組織力,持續深化“掛牌攻關”“華蜀先鋒”“黨建論壇”品牌,不斷提升黨建質量,公司黨委連續三年獲得集團公司黨建考評A類評價,工會連續兩屆榮獲集團公司“三力”紅旗工會稱號。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,邊查邊改、立行立改,走好服務群眾“最后一公里”,畫好最大“同心圓”。

  “我們尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,以人為本,努力使企業與員工協調發展!

  全國勞模侯忠發、全國五一勞動獎章獲得者李勇、全國電力楷模徐永盛、中央企業技術能手安彬、何元英……通過加強隊伍建設,推進崗位建功,一批批先進典型不斷涌現,為鼎力共筑華電基業奠定了堅實的人才基礎。

  2018年春節前夕,習近平總書記到涼山州考察時指出,深度貧困地區脫貧攻堅是全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務!盁o論這塊硬骨頭有多硬都必須啃下,無論這場攻堅戰有多難打都必須打贏!

  集結在黨中央吹響的“沖鋒號”下,華電四川積極履行央企社會責任,把位于“三區三州”深度貧困地區的金川縣作為扶貧主戰場,持續推進項目發展、民生設施、產業就業、教育人才以及消費扶貧等工作。

  投資50億元安置移民2000余人,修路546公里、架橋13座,捐建愛心醫院2所、希望小學3所,連續三年開展“華蜀之光·攜愛同行”與貧困藏族家庭結對,助力定點扶貧的英布汝村、溫布汝村和嘎斯都村實現整體脫貧,為金川縣順利通過國檢抽查,成功實現脫貧摘帽作出了積極貢獻。

  奮進:一路風雨兼程的“追夢者”

  艱難困苦,玉汝于成。

  17年來,華電四川不斷深耕紅色文化,厚植抗震救災精神,在集團公司企業文化引領下,結合自身實際凝結形成了以“負重奮進、同心跨越”企業精神為核心的企業文化理念體系,指引著全體華電四川人在追求“行業先鋒、一流企業”的愿景征程中不斷奮進。

  船到中流浪更急,人到半山路更陡。

  當前華電四川正處于爬坡過坎、滾石上山關鍵時期,如何再接再厲、再攀新高?

  答案是不懈奮斗!

  只有志存高遠、奮發圖強,始終竭盡全力,以破釜沉舟的決心繼續“追夢”,才能從勝利走向新的勝利。

  “區域扭虧為盈只是階段性目標,我們真正目標是2025年經營效益躋身集團‘第一方陣’,中長期建成具有‘六個一流’特征的一流區域綜合能源供應與服務企業!”2019年半年工作會上,華電四川公司黨委書記、執行董事仇甜根擲地有聲的指明了奮斗方向。

  當下,全面深化改革向縱深挺進。華電四川將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以供給側結構性改革為主線,以集團公司“536”戰略為統領,以“1286”發展目標為方向,著力在“做實融合、做精存量、做優增量”上下功夫,大力推動清潔低碳、安全高效發展。按照“氣水融合”“風光水儲多能互補”“水光互補、風光同場”的開發思路,打造“三個基地”推進風光水氣協同融合發展。積極向需求側轉型,探索“配售電一體化+能源綜合服務”的新型業務模式。大力實施“走出去”發展戰略,加快向綜合能源服務轉型。

  凡是過往,皆為序章,今天的華電四川,仍處于奔跑狀態。站在歷史新起點,華電四川必將以“逢山開路、遇水架橋”的智慧和勇氣,一往無前、開拓創新,為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流能源企業貢獻四川力量,奮力譜寫華蜀之光更加絢麗的高質量發展新篇章!

責任編輯:趙雅君  投稿郵箱:網上投稿

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