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淮安晟源集團:強身健體永葆活力

來源: 中國電力報      日期:19.12.31

強身健體永葆活力

——江蘇淮安晟源集團深化主題教育弘揚鐵軍精神

王偉玉 蔣麗

  2019年上半年,江蘇淮安晟源集團實現營業收入8.06億元,同比增長27.05%,已發展成為具有一定影響力的地方品牌。始終不忘服務初心、堅守發展使命,為晟源集團的新時代發展開辟了新的局面。

  不忘初心提高業務質效

  12月3日,晟源集團配電分公司、配電運檢室等部門協同完成10千伏汕頭線汕頭支3號桿加裝支線開關工作,該項工程采用了旁路不停電作業法,實現了淮安地區不停電作業方法的“零突破”。

  以往對于支線開關加裝作業均采用解掉支線搭頭并加裝開關的方式,為配合施工,通常需在停電環境下作業3到4個小時;而采用旁路方式則搭接了新的支路,轉接施工線路的負荷,實現施工不停電的目標,是探索不停電作業的又一次新的嘗試。

  自2019年以來,該集團施工班組再次突破20千伏不停電作業技術瓶頸,研制成功新型剝線器,在全省范圍內首次成功實現20千伏不停電作業;此外,“接地扁鐵快速制作裝置的研制”“縮短斷路器非全相保護調試時間”等多項在研發項目的推進,不斷增強著該集團現代電力施工的“科技含量”。

  該集團實施了嚴格的管控制度,將工程量明確分配到天至人,同時,“外包人員一卡通IC卡”制度的實施更是將外包人員的信息管理、現場的安全管控和日?记诘裙芾硪幏痘,解決了以往施工現場管控難的問題。

  牢記使命激發隊伍活力

  企業人力資源活力的迸發,離不開“唯才是用”的人才培養理念,也離不開“賞罰分明”的績效考核制度。

  自2019年以來,為了優化作業層班組績效考核機制,該集團對班組員工采用積分制考核,將現場安全、施工質量落實、施工進度、物資使用、考勤情況等8項指標納入考核范圍,在明確各項指標考核標準的情況下,由班組績效考評小組打分,實現對班組成員績效的客觀考核。

  在評比過程中,班組各方面的得分每周公布一次,通過橫向對比,立刻就能知道差距。

  黨建領航傳承紅色基因

  該集團始終堅持先鋒引領旗幟、黨員帶動群眾,“晟源鐵軍”是當地百姓送給奔波在施工一線的黨員服務隊的親切稱呼,他們是由該集團各個分公司施工班組成員為核心,共成立的11個黨員服務隊的統稱。

  近年來,晟源集團充分發揮黨建引領作用,推動“黨建+安全”“黨建+質量”等項目落地。

  為加快建設“三型兩網、世界一流”能源互聯網企業貢獻力量,多項工程榮獲江蘇省優質工程獎“揚子杯”,還多次獲得“重合同守信用企業”“江蘇省安裝行業最佳企業”“江蘇省優秀建筑企業”等榮譽。

  長期以來,該集團“晟源鐵軍”形成了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神,通過施工現場實景黨課、黨員宣教隊等活動的耳濡目染,這種鐵軍精神在集團內部已形成風尚,成為引領著青年員工的精神指引,不斷為該集團發展形成內生動力。

責任編輯:張媛媛  投稿郵箱:網上投稿

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